酷澎拉新獎金一人 100～500 元：月上限兩萬，對方要下單

酷澎的拉新獎金規則，其實一段話就能講完：當月成功推薦 1 到 19 人，每人 100 元；20 到 39 人，每人 200 元；40 人以上，每人 500 元。當月最多認列 40 人，獎金上限 NT$20,000。這些數字都寫在官方後台的條款裡，不難查。

難的是後面那些沒被寫進招募話術的部分。「成功」兩個字有嚴格定義，月上限把這條路的天花板鎖得很低，而且拉新跟你平常貼商品連結賺的 CPS 佣金是兩條完全獨立的收益線。我看過不少人把這幾件事混在一起算，得出「拉滿 40 人月入兩萬很簡單」的結論，結果第一個月連幾個認列都湊不齊。

先把兩條線分開。CPS 分潤是別人透過你的連結買東西、你抽成交額的一個比例，沒有人數上限（運作方式見酷澎分潤完整指南）。拉新獎金是邀請別人也來當分潤夥伴，平台按人頭付你固定金額。前者算錢、後者算人，帳要分開記。

階梯怎麼跳：整批計價，不分段累進

這張表最重要的兩個字是「整批」。當月認列 25 人，25 人全部按每人 200 元計，共 5,000 元，不會前 19 人算 100、後 6 人算 200。所以臨界點附近多拉一個人特別值錢：從 19 人跨到 20 人，總額從 1,900 直接跳 4,000；從 39 跨到 40，從 7,800 跳到 20,000。反過來也一樣狠，差一步沒跨過去，整批都被壓在低費率。

另外兩個容易漏看的細節。級距按「當月最終認列」的人數定案，月中後台看到的數字可能因為退貨往下修，別提前慶祝。而且級距逐月歸零，這個月 38 人、下個月 3 人，各算各的，累積不過去。

「成功推薦」的認列條件

被推薦人要走完四關才算你的一個人頭：透過你的推薦連結註冊成為分潤夥伴、在註冊起 30 天內完成至少一筆有效分潤訂單、該筆訂單沒被取消或退款、最後由系統認列。任何一關斷掉，這一位就是零。

這是整個拉新機制最容易被高估的地方。你把連結丟給 100 個人，點進去的是一部分，註冊的又是一部分，30 天內真的下單的再一部分，最後可能只剩個位數。我習慣把這個比例叫達標率——同樣拉 30 個人，找的是本來就在酷澎買東西的朋友，達標率也許有五成；連結亂灑陌生群組，一成五都難。而達標率一低，收益不只等比例縮水：邀 30 人、達標三成只認列 9 人，直接從你以為的 200 元級距掉回 100 元級距，人數和單價一起被砍。

平台把門檻設這麼嚴是有道理的，它要的是真的會動起來的夥伴，不是空帳號。這個設計也順便堵死了互刷：對方隨便下一單再退掉，認列可能被撤銷，對應獎金也會被扣回。

想拉高達標率，實際有用的只有兩件事。挑對人，找本來就會在酷澎消費、也對分潤有點興趣的；然後帶對方跑完第一筆——確認註冊成功、提醒 30 天期限、建議他把本來就要買的東西走分潤流程買掉。這點功夫，就是達標率一成五和五成的差別。還有一個低級但常見的失誤：推薦連結和商品推廣連結是兩個東西，貼錯就什麼都領不到，分享前確認你複製的是「推薦計畫」那一條。

拉新還是分潤？先看上限再選

拉新的月上限 NT$20,000 是硬的，當月推薦超過 40 人，多出來的不再計酬。CPS 分潤沒有這種天花板，成交額能一直往上疊，代價是要持續產內容帶流量。收益怎麼從流量一路反推，另一篇〈酷澎分潤收益數學拆解〉算得很細。

所以這兩條線的形狀剛好相反。拉新來得快、有頂，而且身邊好拉的人通常前一兩個月就拉完了，之後每個月要重新找到會下單的新朋友，難度只會越來越高。分潤起步慢，但這個月寫的內容明年還在帶單。手上有活躍社群、成員本來就在酷澎購物的人，前期吃拉新很划算；擅長做內容的人，主力放分潤，拉新當副產品就好。兩邊都有的話就並行，風險來源不同，反而抗波動。

三種話術，看到就跑

第一種，只給你乘法、不給你折扣率。「拉一個 100、拉滿 40 個兩萬」這種算式跳過了達標率，看到先在心裡打對折再評估。

第二種，秀「這個月拉滿兩萬」的後台截圖配「私訊教你」。截圖可能是真的，但那多半是人脈池還滿的時候撞一次上限的高峰，複製不了。

第三種最危險：要你先繳錢。官方拉新計畫是免費的，錢的方向永遠是平台付給你，而且只認一層。出現入場費、囤貨、下線的下線也抽成，那已經不是酷澎的推薦計畫，是寄生在上面的傳銷變體。

入帳時間也別想得太美。拉新獎金不是達標當下就進口袋，它併入你的整體收益，走酷澎統一的月結週期，達到支付門檻才撥款；期間如果被推薦人那筆達標訂單退了，帳面數字還會往回吐。後台跳出來的獎金和你能提領的錢，中間隔著一段時間差和一層退貨風險。

最後補一句稅。拉新獎金跟 CPS 佣金一樣是你從酷澎取得的所得，評估稅務門檻時要合併計算，不會因為名字叫獎金就免報。門檻與級距以財政部最新公告為準，收益變大就去問會計師，別靠猜。